KPI e Modelli di controllo del business

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Come posso misurare il contributo di ciascuna funzione alle performance dell’azienda:

Misuro il contributo di un agente/capo area, cliente, gruppo clienti, in base al fatturato o in base al margine che mi ha generato?

 

Misuro il contributo di ciascun fornitore, mi serve, riesco a valutare l’impatto sul margine?

 

Cosa mi costa misurare questi indicatori, rispetto alle informazioni che ottengo, come misuro i benefici di un sistema di controllo?

I consulenti di LyB rispondono a queste domande, non in modo generico, ma specifico per Te e la Tua azienda, progettando e realizzando il modello di controllo del business specifico, partendo da modelli predisposti per il settore in cui opera l’Azienda, ma specializzando il modello in modo da risultare applicabile in ciascun caso specifico (costi sostenibili, rispetto ai risultati).

About Lyb

LyB è un team di professionisti che operano nell’ambito consulenziale, la cui mission è quella di guidare, nel complesso percorso di sviluppo di strategie aziendali e dell’implementazione di soluzioni esecutive, ogni azienda che voglia migliorare la propria competitività oppure operare una completa riorganizzazione del proprio modello di business.

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