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I processi di riorganizzazione, ristrutturazione e ridefinizione dei perimetri del business imprenditoriale richiedono alla funzione Risorse Umane dell’impresa di comprendere e condividere appieno le criticità che il management deve affrontare per gestire efficacemente processi di acquisizione, fusione, dismissione.
La capacità dell’impresa di conseguire i risultati attesi da tali operazioni richiede di comprenderne e valutarne attentamente oltre alla dimensione economico finanziaria anche l’impatto sugli aspetti hard e soft tipici di ogni organizzazione complessa (valori, cultura, modelli organizzativi, competenze, risorse).

Per gestire con successo le molteplici implicazioni, LyB mette a disposizione una rete di professionisti in grado di gestire secondo diverse prospettive e modalità le ricadute sulle risorse umane e sulle relazioni industriali di tutte le dinamiche relative alle operazioni straordinarie ed ai processi di  riorganizzazione e cambiamento.

  • Operazioni Straordinarie

    L’Area Human Resource di un’impresa, che sia più o meno strutturata, è fortemente coinvolta nei processi delle operazioni societarie straordinarie: […]

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  • Rapporto di Lavoro

    La fase  di analisi che precede la formalizzazione del rapporto di lavoro è essenziale, oltre che per inquadrare e definire […]

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  • Compensation and Benefit

    Un’impresa dinamica e vincente è in grado di valorizzare concretamente il contributo dei propri collaboratori verso il risultato  aziendale: supportiamo […]

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About Lyb

LyB è un team di professionisti che operano nell’ambito consulenziale, la cui mission è quella di guidare, nel complesso percorso di sviluppo di strategie aziendali e dell’implementazione di soluzioni esecutive, ogni azienda che voglia migliorare la propria competitività oppure operare una completa riorganizzazione del proprio modello di business.

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